Jak przygotować firmę do postępowania restrukturyzacyjnego?

Restrukturyzacja to proces, który pomaga firmom uporać się z problemami finansowymi, dzięki wprowadzeniu zmian organizacyjnych, finansowych lub operacyjnych w celu poprawy wydajności, efektywności i rentowności przedsiębiorstwa. Restrukturyzacja polega na naprawie przedsiębiorstwa lub gospodarstwa, poprzez zawarcie układów z wierzycielami. Dzięki niej możesz uzdrowić swoją firmę i uniknąć bankructwa.

Może ona polegać na odroczeniu płatności, umorzeniu części zobowiązań, bezkosztowym zmniejszeniu rat, zabezpieczeniu posiadanego majątku.

W Biznes na Plus kompleksowo zajmujemy się każdym klientem. Nasi doradcy indywidualnie przeanalizują Twoją sytuację i wybiorą najskuteczniejsze rozwiązanie.

Krok po kroku:

1. przeprowadzimy audyt sytuacji ekonomicznej Twojej firmy,
2. opracujemy i wdrożymy plan restrukturyzacyjny,
3. opracujemy nową strategię prowadzenia Twojej działalności,
4. pomożemy Ci przeprowadzić rewitalizację przedsiębiorstwa
5. zapewnimy ochronę majątku i kapitału przed egzekucją komorniczą,
6. przeprowadzimy skuteczne mediacje z wierzycielami.

W jaki sposób przygotować firmę do postępowania?

Przede wszystkim zastanów się, co poprawi sytuację Twojej firmy. Należy wdrożyć konkretne działania z dziedziny finansów, marketingu i organizacji działalności.
Następnie niezbędny będzie wstępny plan działań naprawczych, który należy dołączyć do wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego. Aby dokument był kompletny, a restrukturyzacja uznana za wykonalną, musisz zawrzeć w nim charakterystykę firmy oraz dokładny opis sytuacji z przyczynami, które do niej doprowadziły. Należy przedstawić dostępne środki restrukturyzacyjne, plan ich wdrożenia oraz przewidywane zyski i straty. Nie jest to prosty dokument i w dużej mierze może zaważyć o losach dalszego postępowania. Dlatego, jeśli chcesz mieć pewność, iż zostanie on sporządzony poprawnie, skontaktuj się ze specjalistami.

Skuteczny plan restrukturyzacyjny powinien zawierać co najmniej:

• opis przedsiębiorstwa dłużnika wraz z informacją o aktualnym oraz przyszłym stanie podaży i popytu w sektorze rynku, na którym przedsiębiorstwo działa;
• analizę przyczyn trudnej sytuacji ekonomicznej dłużnika;
• prezentację proponowanej przyszłej strategii prowadzenia przedsiębiorstwa dłużnika oraz informację na temat poziomu i rodzaju ryzyka;
• pełny opis i przegląd planowanych środków restrukturyzacyjnych i związanych z nimi kosztów;
• harmonogram wdrożenia środków restrukturyzacyjnych oraz ostateczny termin wdrożenia planu restrukturyzacyjnego;
• informację o zdolnościach produkcyjnych przedsiębiorstwa dłużnika, w szczególności o ich wykorzystaniu i redukcji;
• opis metod i źródeł finansowania, w tym wykorzystania dostępnego kapitału, sprzedaży aktywów w celu finansowania restrukturyzacji, finansowych zobowiązań udziałowców i osób trzecich, w szczególności banków lub innych kredytodawców, wielkości udzielonej i wnioskowanej pomocy publicznej oraz pomocy de minimis lub pomocy de minimis w rolnictwie, lub rybołówstwie i wykazania zapotrzebowania na nią;
• projektowane zyski i straty na kolejne pięć lat oparte na co najmniej dwóch prognozach;
• imiona i nazwiska osób odpowiedzialnych za wykonanie układu;
• imiona i nazwiska autorów planu restrukturyzacyjnego;
• datę sporządzenia planu restrukturyzacyjnego.

W przypadku planu, który przyczynia się do pokrzywdzenia wierzycieli lub wykazuje, iż dłużnik jest w stanie spłacić część zobowiązań i koszty postępowania, sąd może odrzucić wniosek o restrukturyzację.

By rozpocząć restrukturyzację, należy na początku wybrać jej tryb. Zgodnie z ustawą prawo restrukturyzacyjne, przedsiębiorca może skorzystać z jednego z 4 rodzajów postępowań. Są to:

• Postępowanie o zatwierdzenie układu
• Przyspieszone postępowanie układowe
• Postępowanie układowe
• Postępowanie sanacyjne

Wybór postępowania zależy od indywidualnej sytuacji przedsiębiorstwa i należy go podjąć po dogłębnej analizie dokumentów i zestawieniu ich z obszarem działalności przedsiębiorstwa. Dlatego warto skonsultować to ze specjalistą.

Z jakimi konsekwencjami wiąże się postępowanie restrukturyzacyjne?

Głównym skutkiem postępowania zakończonego sukcesem jest oddłużenie, czyli restrukturyzacja długów i regulacja zadłużeń zgodnie z ustalonym planem. Poza najważniejszym założeniem, konsekwencjami restrukturyzacji mogą być:

• rozłożenie spłat na raty,
• redukcja kosztów operacyjnych,
• umorzenie części zobowiązań,
• poprawa wydajności i optymalizacja procesów biznesowych,
• zabezpieczenie dobrobytu/majątku firmy,
• możliwość nieprzerwanego realizowania kontraktów,
• zachowanie przedsiębiorstwa/gospodarstwa oraz miejsc pracy.

Ponadto skuteczna restrukturyzacja chroni przedsiębiorcę przed egzekucją i daje mu możliwość regularnej spłaty wierzytelności, przy jednoczesnym utrzymaniu działania i rozwijania biznesu.

Jeśli zastanawiasz się nad rozpoczęciem restrukturyzacji w swojej firmie, skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci wybrać najlepsze rozwiązanie i krok po kroku przeprowadzimy przez cały proces.